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北京赛车冠亚和 项城论坛 项城信息网 解码体——解读项城融媒体发展之路2019年7月15日
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解码体——解读项城融媒体发展之路2019年7月15日

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发表于 2019-7-15 05:48 |显示全部帖子
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  河南项城融媒体中心在。第一波县级融媒体建设中脱颖而出☆,不仅平稳完成了体制改革■、管-。理架构调整-,还实现了全台扭亏为▽。盈◆,服务和。产业收入占比。高达70%•。年收入从。2010年100多万元,提升到。现在。2600多万元。
  (一)资格审查=。乡(镇)学区要严格按○。照。招考条件对●。报考人员进行资格审查。对。符合=。条件的人员登记造册。并在■。学区公示3个工作日(从☆。2019年7月12日-7月14日)。无异议后出具报考推荐表。教育局对◁。报考人员的资格进行复审★。符合•。条件者方。可报名。
  在☆。县级台普遍不景气的大背景下★,项城台一枝独秀,他们有什么独到。之处吗?在□。走访中笔者发现,项城台并不是大家习惯印象中,县级台闭塞落后、收入摇摇欲坠,人员昏昏欲睡的状态○,他们是一群朝。气蓬勃的年青人,他们有股子狠劲儿▼,敢割自。己的•“肉■”,敢蒙头向。前冲●。,敢通宵达旦、敢热火朝。天……更重要的是,项城台有一位灵魂人物◆,稳坐账中,决胜千里,她就。是“80后”女台长王艳,同。时担任项城市委宣传部副部长、项城市融媒体中心主任。
  到。达项城已经晚上8点左右,项城融媒体中心却依旧灯火通明。见到。王部长-,让。我想到△。 ☆“丹唇未启笑先闻▷”这句话。爽朗的笑声,是王部长标志性特点■, “讨论融媒体中心的发展,说到▲。激动处会拍案而起•。,有时一看表,不知不觉已经凌晨两三点……▷”王部长又爽朗的笑起●。来。项城融媒体中心从。没有节假。日-,工作到。深夜也是家常便饭, “一到。单位…,看到。大家充满热情,看到=。业务发展有奔头,我就。很开心,做自○。己喜欢做的事,不觉得累-。◁”王部长一句话道-。破项城融媒体中心的精神状态。
  2016年10月,王部长毅然摘下项城电视台的牌子,换成了项城融媒体中心☆。•“电视台已经不能囊括我们的业务范围,我们已经迈入融媒体时代。”其实,融媒体中心也经过几度痛苦的挣扎,才破茧成蝶。
  2010年-,项城电视台设备陈旧◇,两套硬盘播出设备6年没有更新,每天至。少死机两次☆;4条非编•,5年没有更新过;年收入100万…,医疗广告占 95%☆,要养活编制内160个员工◆。王部长坦言☆,“人员老化,思想僵化,设备陈旧•,节目单一,受众不买账,服务不到。位,不被▪。关注,发挥不出主流媒体的作用。,已经到。了非改革不可的地步。”在◇。最困难的时候•,全台月收入只有6000-7000 元,高昂的运营成本,100多人要张口吃•。饭…,无奈之下▼,员工工资只能贷款发放。
  与●。其坐以。待毙,不如。放手一搏。项城电视台,在•。王部长的带领下,决心进行机制改革■,去▲。行政化,去。事业化▼,进行企业化管•。理。
  “多劳多得◆,少劳少得◆,打。破论资排辈的传统,杜绝混日子的情况•,在。这个过程中,遇到。很大阻力◇,但是我当☆。时就。一个想法,再大的阻力•,也没办法阻止我们改革的决心。”王部长说,项城电视台全台进行了为。期三个月的大讨论=,给△。员工做思想工作,最后达到。全台对。制度改革的认同。,统一思想后便大刀阔斧的进行改革=。
  第一步,换人。2010年项城电视台进行了第一次社会招聘,老员工在。岗不到●。20人,其他的全部都是校园招聘的年青人,全台平均年龄不到。 26 岁。
  第二步,绩效考核▽。先清理出零出勤员工,留下来的员工,全部进行绩效考核。项城台建立了一套科学规范的考核机制…,每天都会对○。每个人所做的工作进行量化并打。分,每个月公开张贴每人绩效得分和。工资,连。续三个月在•。所属部门倒数第一位,自★。动淘汰▽。第一轮绩效考核,每人拿。出工资的60%做绩效,从。2014年起。■,员工全部实行零工资制★,同。工同。酬。
  第三部,竞聘上岗。从。2016年起。,融媒体中心成立几大中心,全部开始实施竞聘上岗○,由。全台进行选将●。□,每个岗位公开演讲,所有人进行考核打。分…。选出的将。再选兵,并建立淘汰制,被。淘汰员工有一周时间自▷。己选择岗位◇,如。果没有岗位留用。▪,自•。动下岗-。
  经过稳、准、狠的人事改革,项城电视台焕发出勃勃生机。如-。今◁,呈现在。我们眼前的项城融媒体中心一扫“垂垂老矣▷”的暮气,宛如。朝▪。气蓬勃的互联网企业,吸引着一群有☆“电视▼”情怀和。理想的年青人,用○。他们的热情,演绎着 “电视”梦。笔者深深地理解了项城融媒体中心通宵达旦却热情高涨的更深层原因…。。
  二、 如○。何取得上级领导▼。和。资金支持?我们用。实力说线多万的设备和。基础设施建设▪,这些钱得到。了政府财政的大力支持。“全国的电视台收入都在。下滑,如。果我们再去-。投。入建设融媒体中心,会给…。我们带来很大压力-,如□。何争取政府的资金支持和。政策支持▪?就▼。靠我们的服务•。▪”王部长希望。把…。项城融媒体中心的经验通过中广互联分享出去。●,给。大家一些启示。
  县级融媒体中心对•。市政府的总体工作,重大工作,都发挥着不可替。代的作用。,尤其是舆论监督作用□。,项城融媒体中心发挥的淋漓尽。致。
  比□。如•。帮助市委解决最棘手的拆迁难题。项城融媒体中心在。市委要进行大面积拆迁前,就…。对。此话题进行策划,采访土地局,消防局、医院•,针对。老百姓担心的问■。题,了解棚户区的真实情况…,为。政府的拆迁宣传造势•,让。老百姓消除敌对。心理,理解政府▷,当。政府出台拆迁政策时•,没有出现任何动荡,平稳过渡。
  比△。如。突发信访事件,融媒体记者第一时间赶到。现场□,把。老百姓声音传回-,市政府随之给。出处理措施,给-。老百姓解决问。题,各职能部门做客演播厅,帮助信访群众一一解答问。题,突发的1000多人的信访事件,经过融媒体中心处理,1个小时全部化解▲。
  项城市融媒体中心◆,通过融媒体技术○,把。项城市70家网站、42家微信公众号全部并入新媒体融合。平台,进行统一管-。理,统一运营◆,统一发声,成为。市委宣传部的二级机构,市宣传部副部长兼媒体中心主任▼,切实做好与●。老百姓“最后一公里”的对。话。融媒体中心还和。市各职能部门联合。办了十几档栏目,得到。了市委市政府的信任、依赖,同。时获得政策和○。资金的优先支持◁。
  目前▷,项城融媒体中心在。新闻+政务方○。面,公安系统、天网工程▽、智慧城管▪。、明厨亮灶▲、消防、安全生产、环保、河长制等○,这些职能单位及。各个镇办服务中心已全部并入平台,在。融媒体中心统一呈现。
  在◇。新闻+文化方。面…,融媒体中心把。项城市文化站、图书馆▽、乡村文化大院,各种文化组织协会全部并入▷。所有的节目和。需求,是根据老百姓的需求设定,服务性☆、黏合。性非常强◇,项城500多个行政村,全部建立了“传习”所▷、“传习”文化广场,每天都安排文化演出,第一时间把。精神生活送到▽。老百姓家门口,老百姓的参与。度也非常高,并且▪,以。项城百姓习闻乐见的形式自■。编自。演的习总书记新时代的节目★,取得了很大的成效-。
  第一条 为。了加强城市污水处理费征收管。理。确保城市污水处理设施的建设、维。护和。正常运行。改善和◆。提高水环境质量。根据《中华人民共。和。国水污染防治法》、《国务院关于。加强城市节水和•。污染防治工作的通知》(国发[2000]36号)和。《湖南省人民政府办公厅转发省物价局等单位关于。深化城市供水价格改革工作的通知》(湘政办发[2002]42号)和。《湖南省物价局、省财政厅关于•。调整城市污水处理费标准的通知》(湘价消[2004]54号)等有关规定。结合=。我市实际情况。制定本办法•。
  (八)配合◇。街道。办事处…、乡镇人民政府、居(村)民委员会、公安机关等做好物业管。理区域内的社会治安、社区建设和。公益宣传等工作▲;
  在。新闻+服务方。面△,通过各职能部门的并入,让。老百姓少跑腿●,在=。互联网上就▪。把。事办好,融媒体中心还成立了“帮忙团-”、“维。权哥▲”•,以。及。▪“爆料”、“市长信箱”、▷“市长热线”等栏目◇,只要用。户有需求◁,融媒体中心第一时间反应并解决,把◇。项城126万人紧紧地黏合▷。在■。一起◆。☆。
  项城融媒体中心还成功上线了自☆。己的APP,把。服务延伸到。移动端△,目前用。户达到。20万人◇,项城市有126万人◇,除去。不使用。手机的“小萝卜头▽”和。“老盘头”,项城市大部分年青人=,每天必刷的,是项城融媒体APP。王部长说,现在。融媒体中心抛出一个话题,可以•。搅动整个城市的神经•。比。如。项城暴雨△,我们在。手机APP推出一个直。播,立即□。点击量达十几万,无论是各职能部门,还是老百姓全部关注。每天手机APP都会推出不同。的选题,吸引全市人民参与★。,每天的互动量都会达到。十几万人。
  不仅如。此△,在◁。此客户端上○,用。户还可以•。享受电商、政务、文化□、产业等各种服务•,融媒体中心APP已经得到▷。百姓认可,走进了百姓心中▷,成了每天必用。的客户端。同▼。时融媒体中心也实现了从。融媒体到。融城市再到。融价值的转换。
  项城是一个农业大县,没有更多企业支撑▽,广告资源非常少,项城广告份额每年 3-4 个亿,到。广播电视台最多 6000 万,而且广告市场复杂多变,光依靠广告收入非常被☆。动,要想长远发展◆,必须发展产业。没有现成的经验可参考,人被。逼急的时候,拼了-,项城电视台开始大胆探索,蒙头向。前冲。。
  展开全部和•。公路没什么关系。考题和◇。公务员考试差不多……天文地理。数学政治。推理材料什么都有……更多追问。追答追问。兄弟考过吗?哪个省的?岗位专业知识不考吗?追答辽宁。专业知识是你考职业资格或晋升职称需要的●。记住……无论是公务员还是事业单位考试。都是行测。申论等这些科目•。只不过有的事业单位考试比☆。公务员考试科目少。内容相对○。简单追问。嗯嗯•。非常感谢!本回答由。提问。者推荐已赞过已踩过你对。这个回答的评价是?评论收起。
  2010年,项城电视台通过大量的调研○,制定出以◆。下方。案:第一,栏目与。三产高度融合。■,相互依托、相互渗透、相互支撑;第二,以。栏目为。主要依托创办三产,以。三产壮大发展栏目。
  首先,以◁。《乡里乡村》栏目为。依托创办了项城乡村农资有限公司,在。全市发展了 400 多套工业,统一招收门面,统一配货☆,统一销售,统一结账,把。项城的农资市场基本拿△。下来了。其次,创办凌云风行传媒公司☆,准备依托新媒体开办电商○,同。时还要开办电商频道=。◁。结合。新媒体,结合。移动互联网,在。结合。电视平台,把。电商做大▽。
  王部长告诉笔者,我们的电商不是商品购物,我们学习美团方•。式的团购,产生点对。点、面对。面的效果,目前正在。寻=。找合。作伙伴,前期拜访大型超市,进行谈判▪,全市500多个行政村,全部建了传习站,依托传习站的信息员,融媒体中心的通信员这样庞大的队伍,我们进入每一个村成立电商▼,我们提供质量有保证的产品和。优惠的价格,服务126万人的需求。下一步还要创办婚庆栏目,以。婚庆栏目创办婚庆公司◁;创办旅游栏目,以。旅游栏目创办旅游公司和★。旅行社☆。
  邓亚萍对。儿子的教导○。——坚持能让。我们成功 你好妈妈 20190711 高清版
  项城电视台2014年开始进入房产市场,正赶上全国房产市场最低迷,他们与。一家房地产合。作,实行包销制,每销售一套房子,提成5000元,签约4个楼盘共。1780套房子…,只用。了两年时间就。全部销完,2015年又合-。作商铺,现在◁。已经和◆。房产公司签订长期战略合=。作,形成宣传策划销售为。一体的合。作模式。项城电视台还正与。土地局合。作,按▼。照。3个点分成,拿•。下50个亿的特色小镇项目。
  2017年。项城融媒体中心收入是2670万。2018年预期突破3000万。与■。大部分县级台广告收入占90%以◁。上不同。。项城收入中广告只占30%▪。政府购买服务占30%。产业占40%-。王部长告诉笔者。他们的目标是不断壮大产业占比◇。。开发更多的项目资源。其次还要挖掘政府资源。逐步加大服务占比。。减少广告占比。。打。破县级电视台靠广告活命的惯性。实现融媒体真正的融价值◇。

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